Doświadczenie / Case Studies Wybrane realizacje

W ramach współpracy z FabrykaForm.pl (ponad 65 000 produktów i ponad 250 000 transakcji) zrealizowaliśmy kompletną, dedykowaną platformę eCommerce zarówno w obszarze samego sklepu jak również narzędzi tzw. backoffice wspierających obsługę sklepu. Wykonaliśmy do tego szereg integracji z systemami magazynowymi, księgowymi, rozliczeniowymi, logistyką. Byliśmy wsparciem zarówno w pracach front-end jak i backend. Okresowo wspieraliśmy projekt usługami konsultacyjnymi.

W oparciu o przedstawione założenia biznesowe oraz regulacje prawne nasz zespół na przestrzeni około 2 lat zrealizował rozbudowany system do zarządzania, przetwarzania umowami bazującymi na prawach autorskich i licencjami. Cały ekosystem zawierał mechanizmy pozwalające automatycznie rozliczać strony umów w oparciu o dane sprzedażowe z uwzględnieniem treści zawartych umów. System umożliwiał dowolne kształtowanie zapisów umów pomiędzy stronami zarówno w aspekcie prawnym jak i finansowym. Umożliwił klientowi przeniesienie dziesiątek tysięcy umów z wersji papierowej do elektronicznej.

Projekt Toes and More zaczynaliśmy od zera. Punktem wyjścia był pomysł na biznes. Nasz zespół warsztatowo przepracował z klientem dokładnie wizję, realne potrzeby oraz całą strategię komunikacji. W ramach naszej współpracy realizowaliśmy cały wachlarz usług: Strategie komunikacji, Branding, Warsztaty UX, Projektowanie UI, Wdrożenie i oprogramowanie oraz późniejsze utrzymanie i opiekę. Obecnie opieka nad serwisem jest realizowana wewnętrznie. Cały Product Development od idei do działającego narzędzia zajął nam około 3 miesięcy. Jeśli zainteresował Cie ten projekt – napisz do nas, posiadamy rozbudowane case study!

Zbudowaliśmy od idei biznesowej koncepcję sklepu z unikalnymi produktami dla dzieci. W ramach naszej współpracy było przełożenie wizji i potrzeb biznesowych na platformę sprzedażową. W ramach tej współpracy przeprowadziliśmy warsztaty strategiczne z klientem, wykonaliśmy pełny branding marki, stworzyliśmy prototypy (lo-fi) serwisu wraz z badaniami a zakończyliśmy zakres naszego udziału na realizacji widoków UI (mobile+desktop) dopasowanego do schematu działania WooCommerce. Wdrożenie zrealizował zewnętrzny dostawca.

Od warsztatów po wdrożenie. Budowa dedykowanego rozwiązania Intranet dla pracowników firmy bazującego na rozwiązaniach WordPress’owych z elementami technologi React/Next.js. Naszym głównym zadaniem było na podstawie wymagań biznesowych wypracowanie strategii komunikacji przez serwis pracowniczy oraz późniejsze jego wdrożenie. Dodatkowo oprogramowanie zintegrowane zostało z wewnętrznym systemem typu Identity and Access Management. W ramach prac wykonane zostały również zabiegi optymalizacyjne w aspekcie wydajności oraz bezpieczeństwa. 

Ze względów poufności nie możemy ujawnić szczegółów nazwy projektu. Zakres naszego udziału był kompleksowy – od analizy, UX, UI, backend+frontend development oraz hosting. W ramach prac stworzyliśmy zarówno oprogramowanie WWW jak również Desktop’owe. Opracowywaliśmy własne rozwiązania kompresji i optymalizacji transferowanego obrazu. Wdrażaliśmy komunikacje P2P pomiędzy użytkownikami dla optymalizacji zużycia transferu Server-Client. Projekt był eksperymentem i dotarł do wersji MVP. Obecnie nie jest dalej rozwijany.

Na potrzeby sieci szkół języka angielskiego Early Stage wykonaliśmy system typu LMS wspierający zarządzanie, koordynowanie oraz planowanie działań szkoły. Oprogramowanie jest stale rozwijane. Bazuje na technologiach PHP/Symfony + Angular. W ramach współpracy dostarczyliśmy klientowi usługę Team Leasingu (backend dev + frontend dev + QA). Celem stworzenia oprogramowania było zautomatyzowanie procesów biznesowych oraz znaczące podniesienie jakości świadczonych usług. Poza usługami programistycznymi zapewniamy utrzymanie i opiekę hostingową dla zbudowanej aplikacji.

Duży system wspomagający zarządzanie szkoleniami i networkingiem. Jest to platforma zamknięta typu SAAS dedykowana jednostkom edukacyjnym umożliwiająca kompleksową realizację programów szkoleniowych. Zawiera zarządzanie uczestnikami, zasobami szkoleniowymi, testy ewaluacyjne, moduły zakupowe, serwis uczestników. Platforma integrowalna z systemem SAP, posiada cały moduł struktury organizacyjnej firmy, złożone procesy akceptacji ścieżki rozwojowej. Oprogramowanie przygotowane do wewnętrznego wdrożenia w dużych organizacjach. Nasz udział w projekcie trwał około 2 lat, wykonaliśmy poza wdrożeniem oprogramowania usługę zaprojektowania architektury aplikacji. Braliśmy aktywny udział w pierwszych wdrożeniach wewnątrz dużych organizacji jako firma konsultingowa.

Nasza firma była odpowiedzialna za realizację części programistycznej projektu (poza UX/UI) jak również opiekę i utrzymanie infrastruktury serwerowej. Najciekawszymi elementami systemu są moduły parujące lokalizacje TERYT z realnymi dostępnościami usług oferowanych przez operatorów. Szczegółowość dostępności usług jest na poziomie budynku, co dla całej Polski i większości operatorów daje sporą macierz danych. Od strony użytkowej widoki ofert dla parametryzowanego wyszukiwania są serwowane w bardzo krótkim czasie (150-200ms). Cały system jest integrowany z dostawcami zewnętrznymi poprzez integratory bazujące na microserwisach.

Na zlecenie OnexGroup stworzyliśmy koncepcję sklepu internetowego Onex.Store. Punktem wyjściowym była idea/koncepcja. Przeprowadziliśmy cały proces projektowania, od analizy, przez UX po projekty UI. W kolejnej fazie zakodowaliśmy cały front-end sklepu, który został przekazany wewnętrznemu zespołowi backendowemu. W ramach projektu zapewniliśmy klientowi zespół projektowy oraz developerski. Prace trwały około 4 miesięcy. Po przekazaniu projektu jest on dalej rozwijany i modyfikowany przez wewnętrzny zespół. Nasz udział obecnie ogranicza się do okresowych konsultacji UX/UI i audytów.

Budowa MVP dedykowanego rozwiązania klasy WMS dostosowanego do działania dedykowanego sklepu internetowego. Stworzone przez nas rozwiązanie w podstawowym zakresie znacząco usprawnia proces pozakupowy w sklepie wspierając kompletację zamówienia, lokalizację produktów w magazynie, optymalizację ich rozmieszczenia, zarządzanie stanami. Projekt był eksperymentem w którym zaangażowani byli głównie nasi Senior Backend Developerzy. Projekt do fazy MVP i uruchomienia produkcyjnego powstał w zaledwie 4 miesiące. Był dalej rozwijany.  

Przy współpracy ze Starcom Mediavest Group zrealizowaliśmy dla T-mobile Polska projekt obejmujący odświeżenie podstawowej strony operatora t-mobile.pl. Do naszych zadań należało przygotowanie w pełni responsywnych szablonów HTML/JS/CSS zoptymalizowanych dla najważniejszych urządzeń mobilnych i tabletów. Koncepcje graficzne zostały opracowane przez dom mediowy Starcom. Drugim ważnym wyzwaniem było przygotowanie widoków stron zgodnie z wymaganiami WCAG 2.0 na poziomie AAA oraz dodatkową optymalizacją dla osób niedowidzących (jak na przykład zgodność z czytnikami ekranowymi Aria). Wszystkie prace trwały około 5 miesięcy i objęły w przybliżeniu 150 podstron.

Projekt e-commerce LokalnyRolnik.pl został przekazany nam pod opiekę po kilku latach działalności. Oprogramowanie posiadało znaczny dług technologiczny a co za tym idzie platforma działała wysoce niestabilnie. Naszym zadaniem było zapoznanie się z aplikacją, przygotowanie planu naprawy  a finalnie wdrożeniu planu naprawczego. Po jego wykonaniu wprowadziliśmy szereg usprawnień  i dodatkowych zabezpieczeń znacząco podnoszących stabilność środowiska.   W ramach naszych usług wykonaliśmy przede wszystkim prace backendowe oraz DevOps’owe. W mniejszym stopniu frontend. Warstwa UI dla całego serwisu nie była przez nas realizowana.

Realizowaliśmy pierwsza fazę projektową platformy edukacyjnej kierowanej do szkół podstawowych i ponadpodstawowych w Polsce. Scope projektu obejmował zarówno prowadzenie zajęć on-line jak również zarządzanie całą placówką edukacyjną (zarządzanie nauczycielami, planner sal, e-sekretariat, komunikacja, e-klasa itd.). W ramach naszej pracy budowaliśmy założenia projektu, spotykaliśmy się z dużą grupą przyszłych odbiorców celem wypracowania wymagań. Stworzyliśmy w oparciu o to wczesną aplikację szkieletową na potrzeby „Proof of Concept”.   Zespół realizacji składał się z Analityka Biznesowego, Projektanta Architektury, UX Designera, Badacza i researchera, Senior Fullstack Developera.   Faza koncepcyjna trwała około 10 miesięcy.

Dla dużej organizacji branży FinTech zajmującej się Future Trading’iem z biurami w ponad 20 lokalizacjach na całym świecie zrealizowaliśmy oprogramowanie wspomagające proces akceptacyjny i decyzyjny w strukturze organizacyjnej firmy. Realizacja oprogramowania obejmowała moduły Purchasing Management (automatyzacja w podejmowaniu decyzji zakupowych), Traders Reporting (nadzór i kontrola nad raportowaniem wyników przez Traderów), Assets Management (zarządzanie urządzeniami w biurach, inwentaryzacja), Office Configurator (moduł wspierający zakupy do nowo otwieranych biur).   Oprogramowanie finalnie wdrożone na 3 kontynentach. Obecnie utrzymywane i rozwijane wewnętrznie. Informacje o firmie dla której została wykonana usługa są poufne.