🛠️ Studium przypadku 🛠️
Post pochodzi bezpośrednio z naszych oficjalnych kanałów na Social Media.

🔍 Kontekst: Od pewnego czasu świadczymy usługę Zewnętrznego Dyrektora Technologicznego, którą wspieramy biznesy w lepszej optymalizacji działów IT. W tym poście bardzo ogólnie przedstawimy wybrany przypadek użycia dla klienta branży eCommerce.

🚩 Problem: Klient zgłosił się do nas z potrzebą optymalizacji ponoszonych kosztów na utrzymanie i rozwój platformy eCommerce. Potrzeba wynikała z faktu „trudnych czasów” w branży.

🔍 Badane obszary:

👉 Weryfikacja dostawców
👉 Infrastruktura serwerowa
👉 Utrzymanie oprogramowania
👉 Rozwój oprogramowania
👉 Stałe koszty IT

🚀 Zrealizowane zadania:

👉 Poprawienie skalowania zasobów serwerowych i lepsze dopasowanie ponoszonych kosztów do realnego ruchu w eCommerce
👉 Renegocjacja wybranych umów z dostawcami na lepsze warunki (dla obu stron)
👉 Wprowadzenie planu naprawczego zmniejszającego bieżące koszty utrzymania oprogramowania przez zespół software developmentu
👉 Kosmetyczne zmiany kadrowe w zespołach
👉 Korekta backlogu oraz poprawa planowania
👉 Podniesienie stosunku wartości biznesowej dostarczanych rozwiązań IT do ponoszonych kosztów
👉 Zmniejszenie ryzyk biznesowych poprzez wprowadzenie rozwiązań backup’owych (proceduralnych, kadrowych, infrastrukturalnych)

🏆 Efekt: Obniżone koszty miesięcznego utrzymania całego obszaru IT zredukowane o 39%
⏱️ Czas współpracy: 3 miesiące

📞 Zaciekawiło Cię? Porozmawiajmy jak możemy pomóc Twojemu biznesowi!